Las personas exitosas en el ámbito laboral suelen ser grandes referentes para los nuevos empleados, principalmente por ser la cara principal de la compañía y su largo recorrido hasta llegar donde están. Sin embargo, su éxito también se debe a poder reconocer que no son expertos en todas las áreas y pedir ayuda a tiempo. En ese sentido, el director ejecutivo de Taco Bell develó un importante consejo.
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Sean Tresvant se unió por primera vez a Yum! Brands, la empresa líder de comida rápida que engloba una cantidad de marcas reconocidas, como director global de Taco Bell en enero de 2022. Desde entonces, llevó a la cadena a un nuevo nivel gracias a sus conocimientos en marketing y logró ascender a director ejecutivo de la división.
Durante una entrevista con Daniel Roth para This is working, el hombre de 54 años reveló un consejo importante que recibió apenas ascendió de puesto y lo ayudó a desarrollarse mejor en el ámbito profesional: "No intentes ser cinturón negro en todo”.
"Intento ser un líder que entiende en qué soy bueno pero que también entiende en qué son buenas las otras personas, y me aseguro de darles el espacio para que sean excelentes en lo que son buenos", expresó Tresvant. En tanto, ejemplificó que se siente cinturón negro en marketing y "cinturón marrón en todo lo demás”.
En cuanto a ese aspecto, agregó que la clave de un gran liderazgo no se basa en tener todas las respuestas, por el contrario, se trata de hacer las preguntas correctas a los miembros del equipo que cuentan con ese conocimiento y experiencia. "No intento serlo todo. Entiendo que no soy director financiero, pero tengo un gran director financiero que puede dirigir el negocio”, manifestó.
“Creo que los líderes que intentan ser todo para todos, que intentan ser un poco demasiado micro y que no empoderan a sus equipos para que lideren, son aquellos que no están en su mejor momento”, concluyó en su relato.
Otros consejos para un gran liderazgo
De acuerdo con el sitio web Great Place to Work, los grandes líderes de una empresa también se centran en:
- Trabajar con equipos, buscar ideas de los otros miembros del equipo e involucrarlos en las decisiones que los afectan.
- Reconocer a los colaboradores, destacando sus logros y ayudándolos a avanzar.
- Inspirar a los empleados con buenas prácticas que demuestren líderes competentes, honestos y confiables.